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Diagnóstico para implementación

Nuestro servicio de diagnóstico está diseñado para garantizar que la implementación de Odoo se realice con una visión clara, procesos definidos y un control total de los objetivos de tu empresa.


  1. Control y seguimiento de los resultados esperados

    Establecimiento de indicadores clave (KPIs) y reuniones periódicas para verificar que los objetivos se estén cumpliendo.

  2. Control del Giro de Negocio

    Alineación de la implementación con la naturaleza, regulaciones y particularidades del giro de tu empresa.

  3. Análisis de Requerimientos identificados

    Documentación y validación de las necesidades funcionales y técnicas para asegurar que el sistema se configure a medida.

  4. Revisión de arquitectura de la solución a implementar

    Evaluación técnica para garantizar que la infraestructura, módulos y personalizaciones se ajusten a la estrategia empresarial.

  5. Análisis de los procesos de la Empresa

    Mapeo y optimización de procesos actuales para lograr una migración ordenada y una operación más eficiente en Odoo.



Incluye:
  1. OnBoarding y asignación de un Gerente de Proyecto

    Presentación formal del equipo de trabajo, introducción a la metodología de implementación y designación de un gerente de proyecto como punto de contacto principal.

  2. Plan de Trabajo

    Creación de un cronograma detallado con las fases, entregables y fechas clave para asegurar un avance ordenado y medible.

  3. Control y seguimiento de los resultados esperados
  4. Establecimiento de indicadores clave (KPIs) y reuniones periódicas para verificar que los objetivos se estén cumpliendo.
  5. Control del Giro de Negocio

    Alineación de la implementación con la naturaleza, regulaciones y particularidades del giro de tu empresa.